La publicació d'aquesta notícia coincideix amb l'anunci del nomenament de Raúl Moreno com a nou conseller de Drets Socials i Inclusió de la Generalitat de Catalunya. Des del CEESC volem felicitar-lo per aquesta nova responsabilitat institucional i desitjar-li molts encerts en una etapa que serà determinant per al futur dels serveis socials del nostre país.
El seu nomenament representa també una fita significativa per a la professió, ja que serà la primera persona titulada en Educació Social que assumeix la responsabilitat de dirigir aquest departament. El CEESC celebra aquest reconeixement al valor que les educadores i els educadors socials poden aportar també des dels espais de direcció i de definició de les polítiques públiques.
Precisament uns dies abans d'aquest anunci, el passat 16 de juliol, el CEESC va mantenir una reunió amb Raúl Moreno, aleshores secretari general del Departament de Drets Socials i Inclusió, i amb el director general d'Acreditacions i Provisió de Serveis, Xema Gil, per abordar alguns dels principals reptes que afronten els serveis socials i la professió de l'Educació Social.
Per part del CEESC hi van assistir la presidenta, Olga Giner; el vicepresident, Óscar Martínez, i el gerent, Xavi Campos. La trobada va permetre compartir la voluntat de mantenir una interlocució estable i de reforçar la col·laboració en diferents processos estratègics que el Departament té actualment en marxa.
Un nou model d'equiparació salarial orientat a les plantilles de professionals
Un dels principals punts de la reunió va ser el nou model d'equiparació salarial impulsat pel Departament. El CEESC va valorar positivament aquest canvi de paradigma, que vincula els increments de les tarifes públiques a l'augment efectiu dels salaris dels professionals, mitjançant mecanismes de verificació que han de garantir que els recursos públics arribin realment a les plantilles.
El Col·legi va destacar que aquest plantejament dona resposta a una reivindicació històrica del sector i va aprofitar la trobada per reiterar la necessitat de continuar avançant en el reconeixement de les categories professionals A1 i A2, una demanda que continua treballant conjuntament amb el TSCAT i la Plataforma SomA1.
Planificar millor els serveis per garantir-ne la qualitat
El CEESC va defensar que la manca de professionals no pot justificar una reducció de la qualitat dels serveis ni una flexibilització dels requisits dels equips professionals. Per això, va insistir en la necessitat d'actuar sobre les causes que dificulten l'atracció i la fidelització de professionals, com la temporalitat o les jornades parcials no desitjades.
El Departament va compartir aquesta preocupació i va explicar que està treballant conjuntament amb el Departament de Treball en mesures destinades a millorar les condicions laborals del sector.
En aquest marc, el CEESC va oferir la seva experiència i coneixement per contribuir a diferents processos de planificació, entre els quals l'elaboració del III Pla Estratègic de Serveis Socials, aportant els treballs desenvolupats sobre l'estat de la professió, els perfils professionals, les ràtios i la planificació dels recursos humans.
Una nova Cartera de Serveis Socials com a oportunitat de millora
La revisió de la Cartera de Serveis Socials va centrar una part important de la reunió. El Departament va informar que ja ha iniciat els treballs tècnics i que preveu disposar d'una primera proposta abans de final d'any, amb l'objectiu de simplificar i ordenar l'actual cartera i incorporar-hi progressivament serveis que actualment es financen per altres vies.
El CEESC va defensar que aquesta revisió representa una oportunitat per reforçar el sistema de serveis socials, definint amb més precisió els perfils professionals, revisant les ràtios dels serveis i incorporant mecanismes que ajudin a prevenir l'intrusisme professional. El Departament va manifestar la voluntat d'obrir espais de participació amb els col·legis professionals un cop es disposi d'una primera proposta tècnica.
Altres qüestions compartides
La reunió també va servir per abordar diferents situacions d'intrusisme professional derivades de l'atribució de funcions pròpies de l'Educació Social a altres perfils professionals. Igualment, el CEESC va exposar la preocupació perquè la configuració dels equips Barnahus hagi deixat fora les educadores i els educadors socials arran de la interpretació del perfil de social worker. El secretari general es va mostrar receptiu a estudiar aquesta qüestió i va convidar el Col·legi a traslladar-li una proposta concreta.
Finalment, es van explorar possibles vies de col·laboració entre el Departament i el CEESC en àmbits com la formació i el desenvolupament professional. El Col·legi va posar a disposició recursos com la Borsa de Treball i l'Escola de Formació.