El president de la Junta delegada del CEESC a Lleida, Albert Font-Tarrés, i la delegada a Lleida del Col·legi Oficial de Treball Social de Catalunya (TSCAT), Irene Gardeñes, s’han reunit aquest dijous amb la directora dels Serveis Territorials de Drets Socials a Lleida, Maria Eugènia Puig-gros, i el coordinador dels Serveis Territorials a Lleida, Joan Antoni Capilla.
Els representants dels col·legis han evidenciat la necessitat de facilitar les gestions a la població que viu en les àrees rurals de la demarcació de Lleida per evitar desplaçaments. Font-Tarrés i Gardeñes han demanat que millorin els canals de coordinació entre serveis, dispositius i administracions, que es facilitin cites prèvies i disposar que la ciutadania pugui fer gestions a través de serveis itinerants en diferents punts de la demarcació actualment desatesos, donada la dispersió geogràfica del territori.
Totes les parts han constatat la necessitat de millorar les condicions laborals i la visibilitat de les professions del sector social i promoure que es trenqui la segregació laboral de gènere en un àmbit de cures que és majoritàriament feminitzat.
Aquesta reunió és fruit de la trobada entre les juntes territorials de Lleida del CEESC i el TSCAT del passat mes d’octubre, en què es va posar en comú la demanda cap a les administracions públiques per unes polítiques públiques centrades en els drets i el benestar de les persones.
- Detalls
El “Decàleg Intercol·legial de compromisos en l’àmbit de la Discapacitat” vol ser un full de ruta obert que s’incorpori i es desenvolupi progressivament dins l’agenda dels col·legis professionals com una eina per avançar cap a una vida professional de plena inclusió.
L’Associació Intercol∙legial va presentar el passat 30 de novembre el “Decàleg Intercol·legial de compromisos en l’àmbit de la Discapacitat” en un acte al Col·legi d’Arquitectes de Catalunya.
El decàleg presentat és fruit de la tasca realitzada pel Grup de Treball Intercol·legial sobre Discapacitat, en el qual hi participem 26 col·legis. Josep Bécares Ferres, col·legiat 11.223, hi representa el CEESC.
El document té per finalitat impulsar accions i programes que fomentin dins el món col·legial i entre els professionals dels diferents sectors la plena inclusió de persones que tenen qualsevol tipus de discapacitat.
A través d’aquest document es vol fomentar que els Col·legis professionals de la Intercol·legial creïn comissions o grups de treball –en cas que no existeixin ja- per promoure accions que permetin donar més visibilitat i veu a aquest col·lectiu professional. Igualment, aquest decàleg inclou qüestions relatives a la participació, formació, difusió i accessibilitat en els àmbits comunicatius, cognitius, arquitectònics, actitudinal i social.
També inclou el compromís professional amb la plena inclusió: “les persones col·legiades som plenament conscients de la responsabilitat que les nostres actuacions professionals comporten, també en l’àmbit social, i en conseqüència ens comprometem per tal que les nostres accions i activitats col·legials i professionals tinguin una perspectiva inclusiva com a element transformador”.
En l’acte de presentació del Decàleg, es va dur a terme una taula institucional amb Iolanda Moragues, cap del Servei d’Atenció a la Dependència i Vulnerabilitat Social de l’Àrea de Sostenibilitat Social, Cicle de Vida i Comunitat de la Diputació de Barcelona i Marta Masagué, directora dels Serveis Territorials de Drets Socials de Barcelona sota la moderació de Sandra Bestraten.
L’Associació Intercol∙legial, representa més de 100 col∙legis professionals amb més de 250.000 col∙legiats/des de tots els àmbits professionals.
>Decàleg Intercol·legial de compromisos en l’àmbit de la Discapacitat
- Detalls
El passat dimarts 12 de desembre es va celebrar l’Assemblea Ordinària del CEESC de manera telemàtica. S'hi van presentar el Pla de treball, les quotes i el pressupost del CEESC per al 2024, que es van aprovar per unanimitat.
El Pla de Treball del CEESC per a l’any 2024 està basat en el Pla de Mandat de la Junta del CEESC 2022-2026, articulat en 5 línies estratègiques i que serveix de guia per planificar els objectius del CEESC any rere any.
La primera línia estratègica tracta de millorar els resultats econòmics a partir de l'ampliació de la base social i de l'obertura a noves fonts de finançament, a través d’incrementar el nombre de col·legiats i col·legiades i d’amics i amigues del CEESC. Per això s’ha creat una campanya de promoció i fidelització dels col·legiats que es posarà en marxa durant el proper any i es vol estructurar un pla de formació de base sòlida i desenvolupant els serveis oferts per incrementar-ne l’ús.
La segona línia estratègica apunta a potenciar la visibilitat de la professió, ampliant i fomentant la construcció de discurs, amb unes línies de treball clares, redefinint la identitat professional, vetllant per la defensa de la professió, consolidant el lligam amb les universitats, fent-les partícips d’espais de treball i també es vol treballar amb la redefinició de la identitat professional, amb un procés per a revisar el Codi deontològic, que s’està fent a també a nivell estatal. I al 2024 també es vol redefinir la revista Quaderns d’Educació Social com a eina de transmissió de coneixement i on trobar un marc conceptual de la professió.
La tercera línia estratègica promou la transformació de les seus del CEESC, establint les aliances necessàries, i fent-les més obertes, participatives i properes, revisant la viabilitat de totes les seus del CEESC, tenint en compte l’ús i l’espai.
Per a dur a terme la quarta línia estratègica redefinirem i consolidarem el Pla de Comunicació, disposant-ne d’un adient al moment actual i també es vol millorar la presència del CEESC en mitjans de comunicació territorials.
Finalment, amb la cinquena línia es vol esdevenir un agent polític proactiu, impulsant les relacions institucional amb grups d'interès i reflexionant sobre les condicions sociolaborals des de les múltiples òptiques.
Pel que fa a les Quotes del CEESC per al 2024, tenen poques variacions respecte les del 2023. L'únic canvi és en la quota anual, que puja de 166 € a 168 €.
Un cop aprovades les quotes, es presenta el Pressupost del CEESC per al 2024, que és un pressupost molt similar al del 2023. Les partides que han variat responen a una adequació a la realitat del que ha estat el 2023 i en algun cas a partides per a projectes que s’incorporen o que ja no es faran l’any vinent.
Per acabar l'Assemblea, en el torn de precs i preguntes es va aprofitar per plantejar i debatre sobre diferents temes d'interès professional, com l’obligatorietat de la col·legiació i la situació dels educadors i les educadores socials a les escoles.
També es va fer un agraïment als membres de la Junta, les Juntes delegades, als membres de l'equip de treball i, especialment als i les professionals col·legiades que, sense formar part de la Junta de Govern o de les Juntes delegades, representen el CEESC en diferents espais institucionals i/o participen en els Col·lectius professionals.
Es tanca l’assemblea ressaltant la importància de la participació al Col·legi: Enfortir l’organització entre tots i totes dona sentit al CEESC i a la feina que s’hi fa.
- Detalls
Busquem una persona dedicada al manteniment de l’àrea administrativa de l’entitat a la seu de Terres de l'Ebre.
- Detalls
Contracte temporal de 3 mesos per necessitats puntuals del servei.
- Detalls
Els col·legis professionals i consells de col·legis professionals membres de l’Associació Intercol·legial de Col·legis Professionals de Catalunya manifesten la seva voluntat d’impulsar accions i programes que fomentin en el món col·legial i professional la plena inclusió de les persones professionals amb qualsevol tipus de discapacitat, amb una mirada que tingui en compte la perspectiva de gènere i la interseccionalitat.
El Grup de Treball Intercol·legial promou aquest Decàleg com a expressió concreta d’aquest compromís.
1. General
Aquest Decàleg projecta la seva acció sobre les persones col·legiades, els òrgans de govern de les corporacions professionals, el personal laboral i col·laborador, i els proveïdors.
2. Estructura col·legial
Constituir Comissions o Grups de Treball/Designar persones responsables sobre discapacitat en el si dels col·legis professionals i consells de col·legis professionals per promoure els canvis necessaris per a una millor acció col·legial en aquest àmbit.
Fomentar, per mitjà del Grup de Treball Intercol·legial, un espai de trobada i intercanvi d’experiències.
3. Participació
Establir àmbits de participació i escolta activa que facilitin les aportacions de les persones col·legiades amb discapacitat en el disseny de les accions col·legials.
4. Accessibilitat comunicativa i cognitiva
Promoure els principis del disseny universal i del disseny inclusiu, i conèixer i aplicar les pautes generals que milloren l’accessibilitat comunicativa i cognitiva (disseny gràfic, lectura fàcil, Sistemes de Comunicació Augmentatius i Alternatius, il·luminació).
Conèixer i aplicar els recursos específics d’accessibilitat comunicativa adequats a cada producte, canal de comunicació, campanya o esdeveniment del Col·legi (recursos tàctils, audiodescripcions, lletra ampliada i braille, ajudes òptiques, franges podotàctils, bucle magnètic, llengua de signes, subtitulació, transcripció de textos àudio, audioguies multimèdia, visites adaptades, activitats adaptades).
5. Accessibilitat arquitectònica
Aprofundir en les millores arquitectòniques necessàries per a la plena accessibilitat de les seus col·legials i dels entorns professionals.
Col·laborar amb les administracions públiques en el disseny d’itineraris inclusius.
6. Accessibilitat actitudinal i social
Promoure accions de conscienciació social i ètica professional des del món col·legial per garantir la igualtat d’oportunitats i l’accés a tots els àmbits de la vida quotidiana.
Potenciar eines que permetin identificar i resoldre les barreres a la participació social i professional.
7. Formació
Promoure la formació específica dels equips dels col·legis professionals per a una adequada atenció i tracte a les persones col·legiades i usuàries de serveis col·legials.
Fomentar la formació especialitzada i continuada de les persones professionals en aquest àmbit.
8. Difusió
Facilitar la màxima difusió en l’àmbit corporatiu, professional i social del conjunt d’eines i recursos col·legials disponibles elaborats per facilitar la inclusió professional i social.
9. Millora continuada
Avaluar periòdicament el grau de compliment d’aquest Decàleg per tal d’assegurar la millora continuada.
10. Compromís professional amb la plena inclusió
Les persones col·legiades som plenament conscients de la responsabilitat que les nostres actuacions professionals comporten, també en l’àmbit social, i en conseqüència ens comprometem per tal que les nostres accions i activitats col·legials i professionals tinguin una perspectiva inclusiva com a element transformador, inspirant-nos en els principis de la Convenció sobre els Drets de les Persones amb Discapacitat de Nacions Unides (2006) i els principis de la Vida Independent i Comunitària.
En conseqüència ...
Demanem als Col·legis Professionals de Catalunya la seva adhesió i compromís.
Que aquest Decàleg viu i en construcció sigui un full de ruta obert que s’incorpori i es desenvolupi dintre de l’agenda dels Col·legis Professionals com a element transformador, cap a una vida professional de plena inclusió, i sigui un motor d’evolució cap a una societat més justa.
Barcelona, 29 de novembre de 2023
- Detalls
El CEESC ens adherim al Comunicat conjunt pel Dia Mundial de la sida 2023. "Reforcem el compromís".
- Detalls
Iniciativa per fer partícips a tots els Ajuntaments de Catalunya de la campanya per garantir el el 6% del PIB per a l’educació.
- Detalls